Systemisch Leiderschap

Systemisch Leiderschap: Leer anders kijken naar teams, organisaties en verandering

Leer in drie dagen zien wat er onder de oppervlakte meespeelt in teams en organisaties. Ontdek wat jouw plek als leider of professional vraagt en hoe je vanuit die systemische blik bewuster kunt handelen.

Systemisch leiderschap in het kort

Soms klopt er iets niet in een team, terwijl je moeilijk kunt aanwijzen waar het precies aan ligt. Dezelfde spanningen komen terug. Een nieuwe structuur landt niet. Mensen nemen verantwoordelijkheid over van elkaar. Of iedereen kijkt naar de leiding, terwijl de gezamenlijke opdracht steeds verder uit beeld raakt.

Systemisch leiderschap kijkt naar het gedrag van afzonderlijke mensen én naar het geheel. Naar de geschiedenis van een organisatie, de plekken die mensen innemen en de manier waarop verantwoordelijkheid en mandaat verdeeld zijn. Ook de taak waarvoor het team bestaat hoort daarbij.

In deze driedaagse training leer je systemisch kijken én systemisch handelen. Je oefent om eerst waar te nemen voordat je verklaart, maakt je eigen plek en mandaat scherper en ontdekt hoe je kunt helpen zonder verantwoordelijkheid over te nemen.

Waarom deze training?

Herken je één of meer van deze situaties?

• Je team blijft terugkomen in hetzelfde patroon, ook na goede gesprekken.
• Je merkt dat jij als leidinggevende of professional snel veel verantwoordelijkheid naar je toe trekt.
• Rollen zijn formeel helder, maar in de praktijk is onduidelijk wie werkelijk aan zet is.
• Een nieuwe leider vindt moeilijk positie na een sterke voorganger.
• Een reorganisatie of verandering is ingevoerd, maar lijkt nog niet echt geland.
• Ervaren medewerkers hebben veel informeel gezag en dat schuurt met de formele leiding.
• Je wilt beter begrijpen wat een team of organisatie van jouw plek vraagt.
• Je begeleidt anderen en wilt leren kijken naar de context achter gedrag.
• Je bent nieuwsgierig naar systemisch werk en wilt het toepassen in een professionele omgeving.

Dan is deze training iets voor jou.

Wat levert deze training je op?

• Je leert een team of organisatie als geheel bekijken.
• Je leert waarnemen zonder direct te verklaren of op te lossen.
• Je leert werken met binding, ordening, uitwisseling en bestemming als systemische kijkrichtingen.
• Je ziet sneller wanneer persoon, rol, plek, verantwoordelijkheid en mandaat niet goed op elkaar aansluiten.
• Je krijgt meer zicht op de invloed van voorgangers en organisatiegeschiedenis.
• Je leert onderscheiden wat van jou is, wat bij een ander hoort en wanneer helpen ongemerkt overnemen wordt.
• Je stelt vragen die vastgelopen situaties vanuit een ander perspectief openen.
• Je leert kleine systemische interventies kiezen die passen bij jouw rol.
• Je leert verandering begeleiden met aandacht voor wat eindigt en wat begint.
• Je vertaalt systemische inzichten naar concrete keuzes in je dagelijkse werk.

Voor wie is deze training bedoeld?

Deze training is voor mensen die vanuit hun werk invloed hebben op anderen of op een organisatie. Denk aan leidinggevenden, teamleiders, projectleiders, ondernemers, HR-professionals, coaches, trainers en adviseurs.

Je hoeft geen formele leidinggevende functie te hebben. Ook als professional neem je een plek in, draag je verantwoordelijkheid en beïnvloed je het systeem waarvan je deel uitmaakt. Ervaring met systemisch werk is niet nodig; nieuwsgierigheid naar wat er onder de oppervlakte speelt is genoeg om te beginnen.

Wat kun je verwachten?

Drie dagen met korte stukken theorie, veel praktische oefeningen en ruimte voor situaties uit je eigen werk. Het grootste deel van de tijd gebruiken we om te ervaren, te oefenen en na te bespreken. We werken rustig; systemisch werk vraagt geen haast.

Programma

Dag 1 – Systemisch kijken

Je leert het geheel zien voordat je naar oplossingen gaat.

• Een organisatie als systeem.
• Bovenstroom en onderstroom.
• Binding, ordening, uitwisseling en bestemming.
• Fenomenologisch waarnemen en het niet-weten verdragen.
• De invloed van organisatiegeschiedenis.
• Van individueel probleem naar systemische vraag.

Dag 2 – Je plek innemen

We onderzoeken wat jouw rol en positie vragen in relatie tot team en opdracht.

• Persoon, rol en plek.
• Leiding, rang en mandaat.
• Voorgangers en opvolgers.
• Formele en informele invloed.
• Verantwoordelijkheid nemen én helpen zonder over te nemen.
• Wanneer een team de opdracht uit beeld verliest.

Dag 3 – Systemisch handelen

Je vertaalt wat je ziet naar vragen en interventies in de praktijk.

• Systemische vragen stellen.
• Kleine systemische interventies die passen bij jouw rol.
• Leiderschap in verandering.
• De aandacht terugbrengen naar taak en bestemming.
• Jouw eigen automatische beweging herkennen zonder er meteen naar te handelen.
• Werken met eigen praktijkcasussen en een persoonlijk actieplan.

Ook interessant: Leren Opstellen

Wil je na deze training zelf organisatieopstellingen leren begeleiden? Bekijk dan Leren Opstellen – Organisatieopstellingen leren begeleiden. Beide trainingen kunnen zelfstandig worden gevolgd.

Locaties